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Gestamp na jornada da eficiência com a Sintel
Conheça o Case de Sucesso: Gestamp
Parceira da Sintel há mais de 20 anos, a Gestamp é um dos principais fornecedores globais de chassis e componentes estampados com 6 plantas no Brasil.
Desafios e Oportunidades
Diante de um grande volume de itens e entregas diárias, a Gestamp buscava ferramentas capazes de potencializar sua capacidade de gerenciamento de dados e organização da rotina. O desafio consistia em implementar soluções que trouxessem ainda mais precisão e fluidez ao alto volume de janelas de entregas e informações que precisavam ser transacionadas diariamente.
O projeto focou em aprimorar três pilares:
- Logística de Alta Performance: Otimizar a organização do fluxo de entrega de mais de 200 caminhões por dia.
- Operação Eco-friendly: Eliminar a necessidade de impressões de folhas sulfites diárias, promovendo uma gestão documental digital mais efetiva.
- Foco Estratégico: Permitir que os colaboradores dedicassem seu tempo à gestão e melhoria contínua, deixando a execução de rotinas repetitivas para a tecnologia Sintel.
Solução Sintel: Gestão de Demanda
Diagnóstico Consultivo com DNA automotivo: Condução de assessment para reengenharia dos processos sistêmicos de atendimento e planejamento, focada em eficiência, automação e inteligência operacional, trazendo ganhos significativos para a processo de planejamento Gestamp.
Implantação de Solução de Gestão de Demandas: Redesenho e otimização do workflow, promovendo a integração sistêmica e a automatização das etapas, diminuindo em 75% os riscos relacionados a erros no processo.
Automação de análises e reporting: Implementação de recursos para análises preditivas e relatórios inteligentes, fornecendo uma visão tática e gerencial para orientar a tomada de decisão.
Eliminação de 50% das atividades non-value added, elevando a acurácia dos dados, padronizando processos, diminuindo o tempo de capacitação e aumentando em 83% a eficiência do planejamento.
Resultados Sintel
Agilidade no Atendimento
Redução drástica no tempo de preparação do picking list, garantindo respostas mais rápidas às operações e as demandas dos clientes.
Eficiência de Equipe
Redirecionamento estratégico da força de trabalho, permitindo que os colaboradores foquem em análises e gestão das informações.
Máxima Precisão
Implementação de um fluxo de dados blindado, elevando a confiabilidade e a segurança da informação a níveis de excelência.
Padronização
Harmonização dos processos logísticos, criando um padrão de qualidade replicável e auditável.
Sustentabilidade (ESG)
Concretização de uma operação paperless, com impacto positivo direto na preservação de recursos hídricos, energéticos e redução da pegada de carbono.
