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Insights
A nossa perspectiva sobre os desafios do Supply Chain Automotivo
Case de Sucesso: Prima Sole
Gestão de demanda no foco da eficiência
Um dos grandes fornecedores globais do setor automotivo, a italiana Prima Sole tem mais de 50 anos de atuação, fornecendo para importantes montadoras no Brasil e no mundo, para o mercado de leves e pesados.
Desafios e Oportunidades
O principal desafio na unidade de Goiana (PE) estava na arquitetura do processo de planejamento de demanda. A integração do planejamento de fornecimento era realizada diretamente no ERP, sem uma camada intermediária de validação e análise crítica, comprometendo a confiabilidade dos dados e a visibilidade operacional.
Isso resultava em retrabalhos sistêmicos e na geração de dados inconsistentes no Material Requirements Planning (MRP).
- Aquisição de matéria-prima planejada para um volume de carros que não foi confirmada.
- Alterações repentinas e significativas no mix de produção exigiram ações emergenciais, como fretes extras de alto custo e o desbalanceamento da estratégia de estoque.
Solução Sintel: Gestão de Demanda
Consultoria de planejamento (S&OP):
A equipe Sintel conduziu um levantamento aprofundado para aprimorar os fluxos de planejamento e o processo de gestão de demanda, com foco em elevar a eficiência na captação e integração de dados, capacitando a liderança a tomar decisões estratégicas mais rápidas e bem fundamentadas.
Implementação e Modelagem de Processos de Demanda:
Redesenho do ciclo de gestão de releases e programações, com analises e ajustes antes da integração com o ERP.
Automação de relatórios e análise de dados:
Implantação de recursos avançados de Análise Preditiva e Relatórios Inteligentes, permitindo agilidade para negociações estratégicas com as montadoras e fornecedores Tier 1, e orientando as decisões de capacidade (capacity planning) e alocação de recursos e matéria prima.
Resultados Sintel
Planejamento interno
Baseado em premissas e decisões estratégicas com auxilio das automações.
Melhor controle de estoque
Melhor controle de inventário de componentes após 3 meses de implementação da solução Sintel.
Maior poder de negociação
Negociação com os clientes, baseados em dados previamente analisados.
Redução de atividades manuais
Eliminação de tarefas que não agregam valor à cadeia produtiva.
Antecipação de cenário
Antecipação no curto, médio e longo prazo, antevendo possíveis impactos em estoque, produção e financeiro.
Melhor poder de decisão
Decisões de negócio com base em dados previamente analisados e tratados.
“A implementação do projeto de Gestão de Demanda no foco da eficiência foi excelente para Prima Sole. O sistema da Sintel nos permitiu aprimorar significativamente o planejamento, capacitando nossa liderança a tomar decisões mais rápidas e estratégicas.
O resultado direto foi a conquista de marcos importantes, como o melhor controle de estoque e um aumento tangível em nosso poder de negociação e tomada de decisão.
O time da Sintel é bastante atencioso, foi realizado um bom acompanhamento do projeto.””
— Rafael Duarte, Logistics Analyst
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